美国的一家知名咨询公司曾做过一个研究，在调研众多企业后得出一个惊人的结论：如果企业在前期仅花了15%的运作费用，那么85%产品的直接成本就已经被锁定了。这个结论意味着：企业在对产品的决策过程越早，越能对直接成本产生最大的影响。如果在产品生命周期的早期阶段就能够把影响到产品生命周期下游的研发成本锁定，并最大限度地予以优化，那么企业的效益就会显著的提高。显然，这样的战略决策，只能够是在PLM系统的支持下才可以做出。这就是为什么PLM系统具有提高企业核心竞争力的优势。

从另一方面来说，根据咨询公司的分析报告，从提高企业核心竞争优势的持久性来作比较：相对于别的信息化系统，如果成功地实施了PLM，可以根据市场需求，精准狙击开发出行业“重量级”的产品，大幅保持领先同行的上市时间，能显著的提升企业的竞争力。

PLM(产品全生命周期管理系统 )包含图文管理、BOM管理、变更管理、物料管理、流程管理、协同研发等系统功能。能迅速提升企业在知识沉淀、技术规范、产品设计、项目管控、流程变更优化及高效协同的管理水平。

PLM项目管理系统建设的总体目标是以项目为核心，通过设计方法、流程和技术的融合和创新，构建以研发制造过程为主线，实现对项目的范围、项目进度、项目费用、项目验收、项目参与人员、资源交互、项目问题等流程的管控，达到提高效率、降低管理成本，并最大限度规避项目风险的目标。PLM能大大提高企业对产品研发过程，让领导能及时掌握进度状态。

PLM图文档管理模块包含两个对象，第一是工程图管理，第二是文档管理，工程图主要针对的是3D原图以及2D图纸。文档针对的是辅助性文件等多版本管控，并都配置有图文送审流程。便捷的图文扩展和在线浏览，以及PDF签章功能，能快速实现图文送审签章自动化。同时能实现CAD工具集成，3D预览方案嵌入等。在PLM系统中，研发技术人员通过PLM客户端软件来访问这些文件，大大加强了企业对技术资料的管理，保证产品的研发创新效率和安全性。